貫徹區(qū)委全會(huì)精神 | 以改革轉(zhuǎn)型持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新活力——訪清江浦融投集團(tuán)黨委書記、董事長楊小兵

今年以來，融投集團(tuán)緊緊圍繞區(qū)委中心工作，累計(jì)通過開竣工考核項(xiàng)目5個(gè)，完成四上企業(yè)培育7家，數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)突破43家，僅上半年新入駐企業(yè)就達(dá)16家，入駐數(shù)較去年全年提升近45%，累計(jì)完成開票5.65億元，浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蘇北分中心、順沃人力資源中心等一批行業(yè)頭部企業(yè)成功建成運(yùn)營；智慧數(shù)字投資公司成功與360集團(tuán)淮安直營公司開展業(yè)務(wù)合作，成為360集團(tuán)開展市場化業(yè)務(wù)承接的軟件貿(mào)易供應(yīng)商；淮安國際博覽中心、南浦水建公司、南浦建筑公司、汽車租賃公司等企業(yè)運(yùn)營質(zhì)態(tài)明顯提升。下一步，融投集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全會(huì)精神，不斷做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐，做優(yōu)園區(qū)載體，做大企業(yè)實(shí)體，錨定目標(biāo)，真抓實(shí)干，為全力推動(dòng)中國式現(xiàn)代化清江浦新實(shí)踐貢獻(xiàn)融投力量。

聚力項(xiàng)目攻堅(jiān)謀突破。緊扣2024年度全區(qū)重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)目標(biāo)分解任務(wù)，充分利用數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園、陽光湖創(chuàng)新中心、博覽中心商業(yè)體等載體空間，緊密聯(lián)動(dòng)商務(wù)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，堅(jiān)持以智能制造、高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主攻方向，聚焦數(shù)字經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)、科技研發(fā)、現(xiàn)代物流、跨境電商等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，大力開展以商招商、專業(yè)招商、基金招商等多領(lǐng)域精準(zhǔn)招商，加快推進(jìn)星起源電波材料、清江浦LED顯示屏、江蘇薈創(chuàng)跨境電商數(shù)字云谷等重點(diǎn)在談項(xiàng)目簽約落地，著力引進(jìn)一批全國具有一定影響力的總部經(jīng)濟(jì)型企業(yè)與行業(yè)頭部企業(yè)落戶清江浦。

加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型提質(zhì)效。積極策應(yīng)區(qū)委區(qū)政府新質(zhì)生產(chǎn)力培植要求，進(jìn)一步加大商貿(mào)、會(huì)展、殯葬、租賃等產(chǎn)業(yè)培育力度，不斷提高博覽公司活動(dòng)招引與自辦展籌辦頻次，推動(dòng)今世緣長效展、移動(dòng)步行街等項(xiàng)目盡快落地；加快構(gòu)建飛越汽車多條線聯(lián)動(dòng)創(chuàng)效，深化與镕華二手車市場、杭州麥車車等企業(yè)合作運(yùn)營，逐步擴(kuò)大汽車交易份額與市場化程度；鼓勵(lì)貿(mào)易公司向跨境電商、大宗商品交易等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，充分借助南部片區(qū)樓宇資源優(yōu)勢，著力打造清江浦區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動(dòng)永福園公司進(jìn)一步健全完善殯葬服務(wù)體系建設(shè)，有序合并清涼園實(shí)行一體化經(jīng)營，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，提升殯葬服務(wù)能力，提高經(jīng)營效益面。

深化企業(yè)改革促效能。緊緊圍繞“國資管理十項(xiàng)重點(diǎn)工作”部署要求，著手編制融投集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步明晰職責(zé)定位，校準(zhǔn)核強(qiáng)主業(yè)方向，加快重塑集團(tuán)整體層級(jí)架構(gòu)，積極探索放權(quán)賦能子公司，在全面把牢風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)管控的前提下，“一企一策”加快健全完善子公司企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)深化集團(tuán)人事、勞動(dòng)、分配“三項(xiàng)制度”改革，全面推行子公司經(jīng)營層考核機(jī)制，將企業(yè)經(jīng)營效益與職工薪酬直接掛鉤，最大程度激發(fā)職工隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動(dòng)性，真正做到“有為有位，能上能下”。

強(qiáng)化巡察整改抓落實(shí)。堅(jiān)持把抓好市委提級(jí)巡察反饋問題整改作為當(dāng)前一項(xiàng)重大的政治任務(wù)，精心組織部署，全面扎實(shí)推進(jìn)，不折不扣落實(shí)巡察整改各項(xiàng)要求，以此次巡察為契機(jī)，全面梳理集團(tuán)管理機(jī)制，針對(duì)企業(yè)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控、招投標(biāo)等重點(diǎn)領(lǐng)域，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加大管理力度，層層壓實(shí)主體責(zé)任，確保各項(xiàng)工作能夠穩(wěn)步有效推進(jìn)，真正把巡察整改反饋意見轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體行動(dòng)和推進(jìn)工作的實(shí)際成果。