貫徹區(qū)委全會精神 | 以改革轉(zhuǎn)型持續(xù)激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新活力——訪清江浦融投集團黨委書記、董事長楊小兵

今年以來，融投集團緊緊圍繞區(qū)委中心工作，累計通過開竣工考核項目5個，完成四上企業(yè)培育7家，數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)突破43家，僅上半年新入駐企業(yè)就達16家，入駐數(shù)較去年全年提升近45%，累計完成開票5.65億元，浪潮工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蘇北分中心、順沃人力資源中心等一批行業(yè)頭部企業(yè)成功建成運營；智慧數(shù)字投資公司成功與360集團淮安直營公司開展業(yè)務(wù)合作，成為360集團開展市場化業(yè)務(wù)承接的軟件貿(mào)易供應(yīng)商；淮安國際博覽中心、南浦水建公司、南浦建筑公司、汽車租賃公司等企業(yè)運營質(zhì)態(tài)明顯提升。下一步，融投集團將認真貫徹落實區(qū)委二屆九次全會精神，不斷做強產(chǎn)業(yè)支撐，做優(yōu)園區(qū)載體，做大企業(yè)實體，錨定目標，真抓實干，為全力推動中國式現(xiàn)代化清江浦新實踐貢獻融投力量。

聚力項目攻堅謀突破。緊扣2024年度全區(qū)重特大項目攻堅目標分解任務(wù)，充分利用數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、陽光湖創(chuàng)新中心、博覽中心商業(yè)體等載體空間，緊密聯(lián)動商務(wù)區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，堅持以智能制造、高端生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)為主攻方向，聚焦數(shù)字經(jīng)濟、制造業(yè)、科技研發(fā)、現(xiàn)代物流、跨境電商等優(yōu)勢業(yè)態(tài)，大力開展以商招商、專業(yè)招商、基金招商等多領(lǐng)域精準招商，加快推進星起源電波材料、清江浦LED顯示屏、江蘇薈創(chuàng)跨境電商數(shù)字云谷等重點在談項目簽約落地，著力引進一批全國具有一定影響力的總部經(jīng)濟型企業(yè)與行業(yè)頭部企業(yè)落戶清江浦。

加快集團轉(zhuǎn)型提質(zhì)效。積極策應(yīng)區(qū)委區(qū)政府新質(zhì)生產(chǎn)力培植要求，進一步加大商貿(mào)、會展、殯葬、租賃等產(chǎn)業(yè)培育力度，不斷提高博覽公司活動招引與自辦展籌辦頻次，推動今世緣長效展、移動步行街等項目盡快落地；加快構(gòu)建飛越汽車多條線聯(lián)動創(chuàng)效，深化與镕華二手車市場、杭州麥車車等企業(yè)合作運營，逐步擴大汽車交易份額與市場化程度；鼓勵貿(mào)易公司向跨境電商、大宗商品交易等領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展，充分借助南部片區(qū)樓宇資源優(yōu)勢，著力打造清江浦區(qū)跨境電商產(chǎn)業(yè)園；推動永福園公司進一步健全完善殯葬服務(wù)體系建設(shè)，有序合并清涼園實行一體化經(jīng)營，不斷拓寬服務(wù)內(nèi)容，提升殯葬服務(wù)能力，提高經(jīng)營效益面。

深化企業(yè)改革促效能。緊緊圍繞“國資管理十項重點工作”部署要求，著手編制融投集團中長期發(fā)展規(guī)劃，進一步明晰職責(zé)定位，校準核強主業(yè)方向，加快重塑集團整體層級架構(gòu)，積極探索放權(quán)賦能子公司，在全面把牢風(fēng)險源點管控的前提下，“一企一策”加快健全完善子公司企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，繼續(xù)深化集團人事、勞動、分配“三項制度”改革，全面推行子公司經(jīng)營層考核機制，將企業(yè)經(jīng)營效益與職工薪酬直接掛鉤，最大程度激發(fā)職工隊伍干事創(chuàng)業(yè)的積極性與主動性，真正做到“有為有位，能上能下”。

強化巡察整改抓落實。堅持把抓好市委提級巡察反饋問題整改作為當(dāng)前一項重大的政治任務(wù)，精心組織部署，全面扎實推進，不折不扣落實巡察整改各項要求，以此次巡察為契機，全面梳理集團管理機制，針對企業(yè)工程建設(shè)風(fēng)險防控、招投標等重點領(lǐng)域，進一步完善規(guī)章制度，加大管理力度，層層壓實主體責(zé)任，確保各項工作能夠穩(wěn)步有效推進，真正把巡察整改反饋意見轉(zhuǎn)化為改進工作的具體行動和推進工作的實際成果。