融投集團(tuán)召開指標(biāo)分析暨重點工作推進(jìn)會

會上，通報了2023年度融投集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)考核得分情況與集團(tuán)今年1-6月主要指標(biāo)考核得分情況。項目辦、財務(wù)管理部、融資管理部分別就新增“四上”企業(yè)、財稅貢獻(xiàn)、高成本經(jīng)營性債務(wù)清理壓降等做交流發(fā)言。市場經(jīng)營部、發(fā)展規(guī)劃部、資產(chǎn)運(yùn)營管理部針對開竣工、招引簽約、閑置低效資產(chǎn)盤活及經(jīng)營性資產(chǎn)處置方面的不足、談舉措、做表態(tài)。

最后，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理鄭鑫同志強(qiáng)調(diào)下一步工作要求，一是堅持靶向發(fā)力，精準(zhǔn)施策。各部門、子公司要提高認(rèn)識，認(rèn)真總結(jié)上半年各指標(biāo)完成情況，加強(qiáng)短板弱項分析研判，突出招商引資、閑置低效資產(chǎn)盤活等短板指標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，錨定季度、全年既定目標(biāo)，全力攻堅突破。二是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，激勵擔(dān)當(dāng)作為。要緊緊圍繞《融投集團(tuán)2024年度區(qū)級指標(biāo)差異化考核實施細(xì)則（試行）》，指標(biāo)考核牽頭部門盡快制定考核結(jié)果運(yùn)用方案，考核結(jié)果要與績效掛鉤，與提拔掛鉤，對于重點工作實績突出的人員給予正向激勵，對未達(dá)序時的單位進(jìn)行反向鞭策，真正做到“能者上、平者讓、庸者下”。確保融投集團(tuán)在三季度的考核打一場漂亮的翻身仗。